メキシコ企業は「DX」を飛び越えてAI化するのか？ Primero AIが1200万ドル調達

メキシコの企業は、いったんすべてを「デジタル化」してからAIへ進む必要があるのだろうか?むしろ、古いシステムやExcel、文書、担当者の経験が混在したまま、AIがそれらをつなぐことで、従来型DXの一部を飛び越える可能性もある。2026年8月25日に公表されたメキシコ発のAI企業Primeroの資金調達は、そんな問いを考える材料になる。

Primero AI、シードで1,200万ドルを調達

Primeroは、ラテンアメリカの大企業向けにAI導入を支援するメキシコ発のスタートアップだ。2026年8月25日、KaszekとGeneral Catalystが共同リードする1,200万ドルのシードラウンドを発表した。Definition、Conviction、8VCも参加し、FEMSA、Bimbo、Aeroméxico、Kimberly-Clark de Méxicoに関係する株主・経営者らもエンジェル投資家として名を連ねた。

同社はすでにSmartFit、Terpel、Verde Valle、Kimberly-Clark de México、メキシコシティ経済開発省（SEDECO）などとの取り組みを公表している。単にChatGPTのようなAIを企業に導入するのではなく、企業の既存システムと業務そのものにAIを接続しようとしている点が特徴だ。

問題は「AIがないこと」より、企業の中身がバラバラ

Primeroが問題視するのは、ラテンアメリカの大企業に残る「技術的負債」だ。

重要なデータが古いERP、CRM、財務システム、倉庫管理システム、文書、スプレッドシートなどに分散し、業務上の重要なルールがシステムではなくベテラン社員の頭の中にだけ存在するケースもある。AIモデルが高性能でも、会社の実際の業務コンテキストにアクセスできなければ、企業の中核業務を安全に実行することは難しい。

El Economistaが紹介したManageEngineの調査では、メキシコの組織の87%が技術の断片化によってAI施策のスケールを制限されていると回答し、56%はAI投資を測定可能なリターンへ変えることに苦戦している。また75%がイノベーションより既存システムの維持に多くのリソースを割いているという。

「全部入れ替える」のではなく、その上にAIの層をつくる

Primeroの中核製品「Primia」は、企業に存在する複数の既存システムを接続し、分散したデータと会社固有の業務ロジックをAIが扱える形にまとめる。

その上で、必要なデータと権限を与えられたAIエージェントが複雑な業務を実行する。導入はモジュール単位で行い、現地のエンジニアが顧客企業のチームに入り込んで実装するという。

重要なのは、既存の仕組みをすべて捨てて最新システムへ置き換えることを前提にしていない点だ。Primeroが説明する設計では、AIが既存システムの上に「インテリジェンスレイヤー」として加わり、企業ごとの文脈を蓄積していく。権限管理、トレーサビリティ、人間による承認も組み込むとしている。

メキシコで生活していると見える「まだデジタル化できそうな余白」

ここからはTokyo Tacosとしての現地での実感だ。

メキシコで生活していると、自動車部品、修理部品、機械部品、木材・建材など、商品点数が多く本来デジタル検索との相性がよさそうな分野でも、電話、WhatsApp、紙、店頭での確認、人の記憶といった方法が重要な役割を担っている場面に出会う。

もちろん業種や企業によって大きく異なるため、これを「メキシコ全体が遅れている」という話にするべきではない。むしろ注目したいのは、そこに残された改善余地の大きさだ。

従来なら、紙のカタログをデータベース化し、クラウドへ移行し、各システムを統合し、その後でAIを導入する、という段階を想像しがちだ。しかし生成AIとAIエージェントが、PDF、Excel、古いERP、社内文書、そして人間が持つ業務知識まで横断して扱えるようになれば、この順番そのものが変わるかもしれない。

メキシコはAI後進国なのか？

ここで「メキシコはAI導入が遅れている」と単純化するのは危険だ。経済センサス2024をもとにした数字では、2023年にAIシステムを利用していた経済単位は26,093、全体の約0.5%だった。

一方、2026年にAWS向けに実施された別調査では、AIを利用するメキシコ企業は48%とされている。Endeavor Méxicoの2026年調査でも55%がAIを利用している一方、主要プロセスへ広く統合できている組織は31%、大きな経済価値を得ているのは6%だった。

これらは対象企業や「AIを利用する」の定義が異なるため、直接比較できる数字ではない。しかし逆に言えば、「AIを使ったことがある」ことと「AIが会社の中核業務を動かしている」ことの間には大きな距離がある。KPMGも2026年第2四半期について、メキシコではAIの積極導入フェーズにある組織の比率が17%から26%へ上昇した一方、ROIを確立できた組織は7%にとどまると報告している。

「遅れ」ではなく、リープフロッグの可能性

だからこそ、Tokyo Tacosとして期待したいのは「遅れているから追いつく」という一本道ではない。

固定電話の普及を待たずに携帯電話が広がった地域や、銀行支店網が十分に整う前にモバイル決済が普及した市場のように、技術発展では途中の段階を飛び越えるリープフロッグが起こることがある。

AIでも同じことが起こるなら、メキシコ企業の一部は、欧米企業が何十年もかけて積み上げた企業ITのすべてを同じ順番で再現する必要はないかもしれない。古い仕組みが残っていることは確かに負債だが、同時にAIネイティブな方法へ一気に置き換えられる余地でもある。Primeroのような企業が面白いのは、まさにその境界を狙っているからだ。

メキシコ発のAI企業が、企業の現実を理解している意味

Primeroは、ラテンアメリカ企業には地域の制度、言語、企業文化、既存システムを理解する現地発のテクノロジー企業が必要だと主張している。

創業チームはMeta、8VC、Robinhoodなどでの経験を持ち、米国で学び働いた人材がメキシコへ戻って立ち上げた。これは単なる「海外AIの販売代理店」とは異なる。

1,200万ドルのシード調達だけで、メキシコの企業ITが一変すると結論づけるのは早い。しかし、AI導入が単なるチャットボット利用から、企業の実際のオペレーションへ移り始めていることは確かだ。

既存の技術的負債が大きいからこそ、その解消方法そのものをAIが変えてしまう可能性がある。メキシコが従来型DXの一部を飛び越え、想像以上の速度でAIを企業活動へ組み込んでいくのか。これから数年、注目したい動きだ。

参考情報・出典

Primero公式発表：Primero Launches as the AI Transformation Company for Latin America El Economista：Primero AI recauda 12 millones de dólares para llevar la inteligencia artificial a las empresas de AL El Economista：La deuda tecnológica frena los agentes de IA en las empresas mexicanas: Primero AI Endeavor México：Mexico AI Pulse KPMG México：Las empresas en México aceleran el uso de IA, pero enfrentan dificultades para demostrar el retorno de la inversión EY México：Informe de Madurez Digital 2026 El Economista：550,000 empresas mexicanas comenzaron a utilizar inteligencia artificial en un año